請認清變異的思維方式對正法的干擾
例如師父發表《向當地民眾揭露當地邪惡》一文的評註後，我們地區的一些同修不是商討如何向當地民眾揭露當地邪惡（存在問題請參看《和錦州同修交流揭露當地邪惡》明慧網2005年5月20日），而是把精力用在推舉總協調人，推舉各片負責人，如何統一管理，成立揭露小組，分片包幹（這和惡黨做事首先成立領導小組，任命組長、副組長，之後層層設立領導小組，開會動員製造聲勢很像），甚至還搞起了跨地區的橫向聯合，有人還提出了「把遼西串起來，把遼寧串起來，把東北串起來，最後還要把全國串起來。」）。
因為這些協調人和支持他們的同修們整天忙於這些事情，甚至為了選誰當總協調人還搞出了矛盾，聲勢不小，實際上沒甚麼成果，反倒影響了揭露當地邪惡。雖然這些人的做法不在法上，走了舊勢力安排的路（師父要求資料點遍地開花，獨立運作，和明慧網單線聯繫，明慧網也反覆倡導遍地開花，可是他們卻反向行之，師父在《嚴格以法為師 自覺銷毀不是師父公開發表的光盤》一文的評註中說：「如果大法弟子不按照師父的要求做，就一定是在按照舊勢力的安排在做。」），可是當時卻有市場。最後導致瀋陽李霞事件和遼西大抓捕，跑協調的幾乎全部被綁架，損失慘重。
這次遭到重創之後（720之後最嚴重的一次迫害）資料點真正遍地開花了，當地的正法形勢也逐漸好轉，一些小資料點成熟起來，很多同修成熟了，理智了，越來越在法上了。可是近日，外地的幾個同修和我們當地的一些同修進行了交流，我們地區的一些同修看到自身在推九評上的差距，決心要加大力度。於是又開始進行把小資料點都串起來（一些人已經開始到處遊說），分片負責，確定負責人，規定散發九評要劃分樓群、包單元。甚至有人還要效仿外地統一管理、統一管理資金、統一進耗材的做法。
為甚麼在2004年我們地區的正法形勢受到嚴重破壞之後，師父在講法中許多問題都講明了的情況下，一些人置血的教訓於不顧，還要走老路哪？還有一定的市場呢？上面提到的變異思維方式在其中起了重要作用（當然原因不是單一的，過去這方面的經驗教訓文章已經很多了），一想問題、一準備做事就被變異的這種思維方式搞到舊勢力安排的路上去了，對證實法起到了干擾作用。很多迫害的發生都與這種變異的思維方式有一定關係，因為它使你做的不正，給邪惡迫害找到了藉口。
其實，要破除這種變異的思維方式也不是很難。第一是多學法，以法為師。師父怎麼說的，我們就怎麼做，不要有名的同修怎麼做我就跟著怎麼做，要做到學法不學人。第二，在法上認識整體配合。一些同修對整體配合的認識上存在一定的誤區。師父講的整體配合是法，不是加強內部管理和團結就能整體協調好，那是在實修當中為法負責，為眾生負責的如意自在的表現，是境界和法力的展現，不是人表面強為所能達到的。如果每個大法弟子都按師父的要求去做了，做到「他的事就是我的事」，也就不存在整體配合不好的問題了。第三，認真閱讀九評，做好推廣九評和引導世人三退的工作是清理共產邪靈的最好辦法。以上是我的一些認識，寫出來和同修交流。
