利用工作之便講真相

【明慧網2002年1月2日】1．選擇正義的報答

明慧網上曝光了太多的恐怖行為，很多單位的領導為了名利，將自己的同事送入洗腦班甚至勞教所，在滾滾黑流中，也有人支持正義，為自己，乃至為單位帶來了福報。

我所在單位是個近500人的企業，我負責產品外銷工作，1998年被派往香港常駐，起初工資只有3000港幣，凡在香港居住過的人都知道這意味著只夠吃飯的，而同樣是大陸去的其他人員最低也是8000到10000港幣。

我想，我是大法修煉者，是不計名利的，在常人中，我也要做好常人的工作，幾乎每個週六週日都自願在公司工作，市場開發效果顯著，也因此總經理對我另眼相看。

99年之前，因為工作的關係，經常和總經理一起出差，也一起探討法輪功的法理，有時甚至討論到凌晨3、4點，總經理是個博士，雖然常人中的知識一直阻礙著他得法，卻尊重我的選擇，也告訴別人尊重我的選擇。我99年8月份香港工作緣盡返回大陸公司，主持海外銷售工作。2000年7月，因下載資料交給同修被帶到公安局，總經理停下日常工作專門開會討論我的事，四處找人，由單位出保函加保衛、市場部門的個人擔保才將我保出。

出來後，單位的人也都能正確對待，我還是繼續任我的部門領導，邪惡之徒有幾次想給我辦班，或問我的情況，都被單位頂了回去。正義的回報是，我所領導的部門，在我的影響下，人心向上，是全公司最團結的部門，最有活力的部門，2000年銷售創歷史性的紀錄，5個人的部門，1人是優秀員工，我還是優秀中層幹部。2001年，主要產品的銷售又翻了一番，內外銷比例由原來的內銷佔70%變為外銷佔70%。

總經理個人也在發生變化。一次和香港客人一起吃飯，客人有點投訴性地說我的工作方式好像有問題，下屬犯錯誤了，不是去指出或處罰，而是自己就想辦法把問題彌補了。總經理說了一些話很出乎我的意料，他說：「其實我現在的工作方式也有了很多改變，很大部份是受了他的影響，我發現他的工作方法是最好的方法。你去處罰，會有很多後遺症，你自己去把問題彌補了，實際也在糾正下屬的錯誤。」總經理原來總是板個臉，人見人怕，現在總是笑瞇瞇的，人們都說他改變了很多。

2．用筆記本電腦洪法

前幾天看到有同修提出用舊筆記本電腦打材料洪法一事，其實如果筆記本電腦有CD，也可以播放真相資料給自己親朋同事，我試過效果非常好。

3．餐桌上的故事

因為工作的性質，請客吃飯之事特別多，而做為修煉者不喝酒，幾乎每次都是餐桌上的話題。一次同學聚會，因為我修煉之前是喝酒的，非要強制我喝酒，我說我是煉法輪功的，他們個個都很驚訝，接下來就由我洪法，很巧的是其中一個同學的愛人就是單位負責打壓法輪功的事的，他說：「真不知道你也是煉法輪功的，從此之後我對法輪功絕對是全新的認識。」同事中有個人業務能力，語言能力也非常好，我一向對其尊敬有加，一次也是來客人吃飯之後，這位同事拍著我的肩膀說：「我走過很多單位，自己也當過領導，甚至老闆，你是我真正佩服的第一個人----因為你太正了。」我一下覺得感激湧上心頭，不是感激這個同事，而是感激老師，因為這是大法的威德。

（英文版：https://www.clearwisdom.net/emh/articles/2002/1/8/17544.html）