資料點之花如何長開
怎樣才算是個真正開了花的資料點？
1、資料點的同修必須基點要正，在助師正法、救度眾生的基點上是最正的。不能摻雜著「隨大流」、為自己積攢功德、攀比、證實自己等等這些不好的人心。
2、必須同時具備上網、下載上傳、簡單文字資料編輯和打印的能力（光盤刻錄點不在此列）。這些工作一個人完成也不複雜，實在不具備條件或出於安全考慮2人也行，但是不能超過2個人。
3、購置耗材的後續資金有保證。
4、在沒有外援的情況下，有足夠強的正念，主導著資料點同修或周圍常人解決出現的技術問題。這點在下面詳談。
資料點建立了，如何使之進入良性運行的軌道，使之持續、穩健發揮著救度眾生的作用？
1）負責資料點的同修、和這個點直接有關（拿資料）的同修要正念強，以加持資料點的順利運作。幾年前本地大資料點運作時，包括我自己在內的部份同修曾有「做資料的不管發資料的，發資料的不管做資料的」的想法，影響了整體配合，現在不管我們知不知道誰做、資料點在哪裏，都要有不允許被破壞的正念，做到整體無漏。
2）資金形成良性循環。不是說要籌集資金，捐錢。想一想，我們和平時期請書、拿資料時都要付錢的，白拿失德的道理我們都懂；進入正法修煉，形式不同了，但維持資料點運作是需要資金循環的。儘管都是同修為了救度眾生而付出，但心安理得的拿資料，不及時、力所能及的拿錢支持資料點，是不是自私？前些年，本地有同修把賣房子的錢拿出來做資料，也有的女同修因資料點資金不足低價賣過金首飾；當然，也有經濟條件比較好的同修幾乎不拿錢做資料，那麼我們沒想一想：正法期間安排我們經濟寬裕，是為了子女、親人過的好呢，還是主要為了救眾生？
3）真正把資料點的錢用在救度眾生上；減少資料點之間橫向走動。這兩方面同修的文章很多，教訓也很多，不贅述。
4）克服依賴思想，主導解決技術問題
從個人的角度看，這種依賴思想普遍存在。舉例：網上不去了，或不能下載了，同修快來呀！電腦出現故障了，打電話：和某某說一聲！打印機堵了、漏粉了，等著吧，找懂技術的來解決。諸如此類。
不是說同修遇見干擾都不管，剛建點的時候應該幫助，但不注意心性交流很容易助長依賴心，會給邪惡鑽空子：你不是依賴麼，就干擾你，讓你出現各種各樣的故障，看能不能「迫使」你出來正念；你不是執著解決電腦、打印機故障的技術，想在同修中得到稱讚麼，讓與你有關的資料點不斷的出技術問題，你不去，一個資料點停擺，你常去了，同修一遇到問題就先想到找你；剛開始樂此不疲，時間過長了，怨同修的心出來了。
我們所有資料點的同修，想沒想過這樣一個問題：如果沒有所謂「懂技術」同修支持，我們這個點能獨立運作多久？
其實，明慧有關技術方面的資料十分豐富，足夠用、十分實用，有的還很超前。關鍵是我們不想學、不願意學，出了問題以年歲大、文化低、女同修等為藉口，「習慣」推給同修。深挖一下，這不是私麼？這不是把提高的機會往外推麼？「懂技術」的同修，有沒有可能因「幫助」同修解決技術問題而阻擋了同修在破除干擾中提高？
對於資料點的技術問題，我想有這麼幾個解決途徑：
1）正念。法無所不能。明慧登過不少正念鏟除干擾、打印機起死回生的神跡，師尊在看著。我們也能做到。
2）修煉。在資料點工作是修煉、提高的過程。那不是常人的打字社、印刷廠，是救度眾生的修煉環境，正念足，真修了，必然會柳暗花明又一村。
3）學習必備的打印機、電腦維護技術。故障可能千奇百怪，其實很多是假象，簡單處理一下就能解決。或者是上明慧搜索相關資料、觸類旁通，或發貼問問，一般都能解決。
4）主導常人或明白真相有正念的親屬幫助解決。資料點裏特別難解決的問題很少，萬一在年齡較大的同修所建資料點出現這類情況，可請周圍一些懂技術的常人，或者親屬幫助帶到維修點維修，畢竟年齡較大的或老年同修去修電腦打印機的不太常見。但是在這個過程中，必須是修煉人的正念起主導作用，不要因為我們「求常人」幫助、正念不足而顛倒了主客關係。
