做生意是很繁忙很累的,同行之中競爭激烈,工作量大利潤空間小,人心很難把握,在我心裏也時常出現過是要眼前的利益還是要按法中要求的去做的矛盾。通過不斷的學法,我人心放下的越來越多,由過去的經營少量的假冒偽劣商品,到現在全部經營正牌產品。生意不但沒下降,而且越來越火。同行們也覺的奇怪:說在當前生意市場蕭條的情況下,我的生意越來越火,真是不可理解。每天看著一批批的男男女女的顧客把商品帶走而換成鈔票,我心裏清楚的知道,這些都是短暫的過眼煙雲,甚麼都帶不走,只有大法才是我生命追尋的根本。
我雖然有一些錢和財產,但我一點也不執著,真的看的很淡。在同修做大法資料和其他項目時,我拿出十餘萬元用,我覺的這是我應該做的。
我對自己每天的安排也不放鬆:早晨四點鐘起床,打坐半小時到一小時,然後練動功。之後開始學法。六點開始發正念。發完正念後再學法。六點半發正念清理本地邪惡。然後再接著學法。七點鐘再發一次正念清理本地的邪惡。然後做一點家務便開始一天的工作。八點半至九點吃早餐。早餐後再發一次正念(每天發正念十次左右)。中午十二點發完正念後,下班做飯。飯後午睡半小時再打坐半小時;下午兩點半左右上班;晚上六點發完正念後開始抱輪半小時;晚飯後開始學法(有時和同門交流)。晚上十點左右睡覺。我有兩個小鬧鐘;一個定十二點,一個是四點。
就這樣一天天一年年,幾乎是風雨無阻。在學法煉功不斷精進的同時,我對店裏員工的管理也形成自己的模式,我沒有那些常人式的硬性化的人治人的規章制度,我認為那些東西都不是給未來人留下來的,是在現象中治現象。而大法弟子做生意必須要用大法指導自己和歸正一切。要看到歸正人心才是提高一切的根本。因此,我對員工本著:「歸正人心,慈悲對待。理解寬容」的原則。經常給他們講大法的道理和做人的心法。比如,為甚麼按真善忍標準做才是好人?為甚麼為別人著想才有善報?讓員工們怎樣為形形色色的客戶著想和不斷完善自己的工作。我覺的這法真是太博大了,隨便拿出一點展開講就能善化一層眾生。而我也從不擺架子,每天和員工一起打包裝車送貨等,和員工形成一個融洽的整體。
師父說過大法弟子在哪裏都可以打出一片天。我覺的當你真正溶於法中時,一切都會發生超常的變化。不知不覺,我成為同行中的「老大」。同行們和員工也很敬重我的為人和境界,因為我那個為別人著想的善心他們真切的看到了。比如,當顧客到我店裏買某種產品時,我如果沒有,便會主動介紹到別的店並告訴他電話。時間長了便留下一片恩。我參加某招商會期間,組織單位臨時約我上台講幾句。我在一片掌聲中走上前台,我以「只有做好人才能做好生意」為主題,把真善忍剖析開來講,並結合自己經商中成功的體會和事例,把大法的純正和美好智慧的告訴了在場的每一個人。我說:「當你真誠善良寬容的對待你的客戶時,就會發生一個人心的傾斜;當你能慈悲的善化一切時,一切也都在向你投以良性的回報,世人都在談經商之道,我認為只有做好人才能做好生意才是最大的經商之道。」我的話贏得了一片掌聲。
師父一再強調我們要做好三件事,我想我的客戶有近百個,這些人都是與我有緣人,我一定要救度他們,完成史前大願。於是,我有計劃系統的一個一個向他們講真相勸三退。給他們發真相資料和護身符。有的一講就退,有的要講幾次才退。同時對我的同行也都全勸退了。我每次參加展銷會都能遇到許多公司和各地認識的同行,我對他們做的第一件事就是講真相勸三退。平時無論是上邊來人還是招待客戶,我都是以講真相勸三退為主,當他們了解大法真相和我為人的和善時,在生意上更加支持我了。我覺的,只要你有救度世人這顆心,師父時時都在為你創造條件。每當我招聘新員工時,做的第一件事就是講真相勸三退。
幾年來我無論坐車、開會、宴請和平時外出買菜都把講真相勸三退放在首位。家人有時埋怨我說:「你怎麼像復讀機似的老是那麼一套話,我們都學會了,你不覺的煩麼?」我想,我就走師父安排的路。再苦再難精進的心不能停。幾年來我講真相勸三退大約有上千人。有時也有證實自己的心:生意紅火,真相講了不少,同修和同行們的讚揚……使我產生了成就感,歡喜心顯示心時常冒出。很快我就在法上認識到,修去了人心。沒有波瀾壯闊的正法形勢,我們個人那點本事能幹甚麼?離開了師父和大法,我們甚麼都不是。只有在法中修好自己,純淨自己,才能更好的做好三件事和圓滿隨師還。
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