人都期盼著看神韻

【明慧網二零二三年十月八日】我今天主要是和大家交流一下我在推廣神韻中的體會和一些美好神奇的經歷。

我從二零一九年開始參與推廣神韻項目。記的第一次一位同修帶我去購物中心貼神韻海報時，我的頭腦裏一片空白，根本不知道如何去做，更不知道跟人家說甚麼。我當時抱著想跟同修學一下如何說，可同修告訴我她英文不好，讓我去跟人家講。我也就沒有選擇了，我進店裏就問：「是否允許我們貼神韻海報？」第二年，又開始推廣神韻了，由於同修是在媒體上班，非常忙，所以我就自己領線路去推廣神韻了。說實話，我對推廣神韻還只是停留在問商家是否讓我們張貼海報的水平上。

從二零二二年十一月份開始，二零二三年的神韻推廣又開始了。像往年一樣，我又開始領線路去貼海報。有一天，我看到有一條線是我所在的城市，就把這條線領了下來。然後我跟S同修說，讓她開車去當地貼，因為她開車上高速公路有困難。我可以開車到更遠一點的地方貼，這樣我們可以節省一些時間。因為S同修英文很好，並且去年和我一起貼過神韻海報，她做的很不錯。但是S同修也許家中有事，沒有回應我。我看她沒有反應，就告訴她，只把她家附近的幾個超市貼完就可以了，但她還是沒有行動。我心裏很著急，心想神韻演出的時間是固定的。就是說，我們要在有限的時間內，完成我們的線路推廣任務。

我所住的縣大約有二百四十萬人口，我們縣同修人數少，我是可以多做些，可是靠我自己，甚麼時候才能做完啊？居住在東邊城市有一些同修，但也是上班的上班，忙的忙，很少有人能騰出時間去推廣神韻。我就開始有些急躁情緒，也有抱怨心。本來我自己還高興了半天，結果現在一個人也指望不上，最後還是我自己光桿司令一個。我開始犯愁了，怎麼辦啊？

我反省自己，為甚麼覺的做推廣神韻有困難呢？我向內找，找到自己的一些執著心。首先我問自己：我做事有沒有先考慮他人？同修有困難，上五天的班已經很疲勞了。到了休息日，還要去超市買菜，回家做飯，洗衣服，還有些日常事情要處理等等。要是換成我自己，是甚麼感覺呢？我為甚麼沒有體諒同修的難處，反而出現抱怨心呢？

第二，我還是有私心，為甚麼自己期待著別人能多做一些呢？心裏一定想的是如果大家都能分擔著做，我就可以少做些，少受些累。

第三，我還有看不起人的心。簡單的說，就是從看不起別人的行為中來得到自己比別人高、比別人強，以獲得一種虛幻的優越感，這也是變相的顯示心。這讓我又找到一個隱藏很深、並不易發覺的不好的心，如果不去掉這個不好的心，經常抬高自己，看低別人，就要掉層次了，危險將至啊！

第四，為甚麼認為推廣神韻的事情覺的有難度，是我把這個困難看大了。我把自己當成常人了，沒有想到自己是大法弟子，也忘了我們還有師父在幫助啊。

我找到了這些執著心，知道自己的修為太差，更知道這些不好的心和不正確的想法會阻礙我們去救度眾生。我只有聽師父的話，放下這些人心，趕快行動起來，時間不等人啊！

那時我所工作的公司由於老闆和賣主在合作上出現了問題，在沒有解決好之前，我正好不用上班。事情怎麼這麼巧啊？我知道，這是師父給我的安排，讓我多做推廣神韻救度眾生的事情。我一定要把推廣神韻的事情做好，才能對得起師父對弟子的期望。

我們這裏眾生多，同修少，這是客觀事實。難道這就把我難倒了不成？就是因為有難度，我才有機會魔煉自己啊，哪有做事都順順當當，容易的事情等著我？這片土地上的眾生，需要我去喚醒他們，是讓他們接上聖緣得救。我不去，誰去啊？這是我的責任和使命。

我梳理了一下自己的思路，清除了思想上的雜念，帶著一顆純淨的心開始了我的推廣任務。根據當時的狀況看，我告訴自己：我不能等，也不能靠。我暗下決心，一定不能讓我所在縣的推廣任務落下來，盡我的所能多做吧。

我領了我所在城市的線路，甚至把線路上沒有的地方也去貼了海報，基本把我所知道的所有的購物中心都貼了一遍，可以說是地毯式的走了一遍。記的走到一家保險公司時，主管經理是一位年輕小伙子。他說：「你去年就來我們公司推廣了，今年你又來了。」我這才想起來我確實來過這家公司。我說：「去年您去看神韻了嗎？」他說沒有。我說：「那今年您一定要去啊！」他爽快的答應了。他還非常友好的告訴我，這個樓的主人不在這裏，你可以把神韻海報都貼在樓道裏，這樣會有更多的人可以看到。我貼好後，謝過他，和他揮手告別。

從去年十一月至今年的前兩個月，我幾乎每天都出去貼神韻海報。我領的線路越來越遠，有的線路中包含很多商店，有的是巨大的購物中心。記的有一次我到了一個地方，大約有四個很大的購物中心合聚到一起，有大的連鎖店、超市，也有小的商店；有大的百貨公司，還有各種餐廳、小吃店；銀行、理髮店、書店，各種專賣店等等，估計有七、八十個店。 我想今天要是完不成，就還要開這麼遠的路再來這裏，要爭取一次完成。我就不停的一個店一個店的去貼。也不看是甚麼店，見店就進，不知道去了多少店。我一個人連講帶貼，顧不上喝一口水和吃午飯，一直把這個巨大的購物中心全部貼完。結束後，我已經累的精疲力盡，一句話也說不出來了。

我就這樣一直堅持天天出去貼海報。我除了趕上「消業」（那個時候我不停的咳嗽，沒辦法張口說話，因為一張嘴就想咳）停了一週，待症狀好一些後，我又馬上投入到新的線路中。

有一次，我到了一個賣床墊的商店。店很大，剛開門，只有一位中年白人女士在看店。我跟她講了神韻，還給她看了短視頻，她特別高興，說一定要帶老母親去看神韻，並非常感激我給她的信息。

還有一次，我到了一家賣精油、熏香、各種五顏六色彩色石頭的店，店主是一位女士。由於那時早上店剛開門，沒有客人，我給她講了神韻，然後給她看神韻的片頭。她突然大聲的跟我說：「you sold me！（你說服了我！）」我當時還沒有反應過來，她兩眼放著光說：「我一定會去看神韻演出的！」

我感覺人都在等著去看神韻演出。每一次跟他們介紹神韻後，我都會告訴他們看傳單最後一頁的七個劇院的信息，一定要去離他們居住地近的劇院，囑咐他們去Pomona的劇院，因為這家劇院離我們縣最近。

很多時候，我覺的他們不是非常想去看神韻，但我會耐心的告訴他們一定要到Shenyun.com的網站，再去選他們要去的劇院，囑咐他們選對日期，早買票，否則好座位就賣沒了。

記的一次我正在一個購物中心貼海報，恰巧碰到了六、七位從東部過來旅遊的美國人。我給他們推廣神韻，他們說想看，但是他們很快就要離開洛杉磯了。我告訴他們：「你們進到Shenyun.com，打進你們所在城市的郵編，就可以找到你們附近城市的神韻演出了。」他們特別高興得到這個信息，準備回去買票。

推廣神韻不是每天都是風和日麗的好天氣，有時也會遇到下雨和颳風。有一次正趕上下雨，因為出門時沒下雨，所以沒帶傘。到那裏時，開始下雨了。我小心的用身體護著神韻海報，心裏念叨著：「這可是我的法器啊，別讓雨水打濕了它們。」我一家一家的進去推廣。我認為，下雨時商店裏人少，沒有客人進來。通常店主會靜下心來聽我介紹，這正是我推廣神韻的好機會。他們非常感慨的說：「哇，下著雨，你還來推廣神韻，真辛苦啊！」都非常感謝我給他們帶來神韻的好消息。

通過推廣神韻，我自己總結出幾個不放棄的方法：首先，到這些商店裏後，先向他們介紹神韻，問他們是否允許我們在他們店的門上和窗戶上貼神韻海報，有不少店主願意讓我們張貼到他們的店裏。但也有一些連鎖店，如大型超市，根據以往的經驗，我明知道他們總部不讓貼，但還是進去問問他們，藉機告訴他們神韻來了。

後來，我不管甚麼店都往裏面進。有的明知不讓貼，也要試一試，有時會有出乎我意料的結果。我儘量爭取把海報貼到他們店的窗戶上。如果他們不讓貼海報，我們就採取第二種方法，我說：「非常理解你們的規定。」然後問他們是否可以貼到他們員工的休息室，因為大型超市或商店，員工通常有幾十人，有的大型百貨公司甚至有上百人在那裏上班。如果不行，我們就問他們是否有辦公室，因為辦公室都是領導層或主管人員工作的地方，這些人還是會看到神韻海報的信息。

如果他們既不讓貼海報，沒有休息室，也沒有辦公室，我們就採取第三個方法：問他們是否允許我們把傳單放到他們的收銀台上，讓他們的顧客在付賬時，可以看到神韻傳單，大多數店主會很友好的接受我們的傳單。

我也見過既不讓貼海報，也不讓我們放傳單的情況。雖然這種情況不多，但還是會有。遇到這種情況時，我們就採用最後一個方法，就是以私人的關係，送給跟你講話的無論是主管、經理，還是員工一份傳單，讓他們了解神韻。

總之，我不會放棄任何一個小小的機會，讓所有有緣眾生都能聽到神韻的信息，並囑咐他們去神韻網站買票。很多時候，他們手拿著傳單，不知道上哪裏找到網站，我告訴他們在傳單最後一頁下面會看到神韻網站和800號的電話號碼。通常我會用手指給他們看，哪裏是神韻網站的信息。我多花點功夫，教會了他們，以後他們再想看神韻，就知道如何進到網站買票了。

只要他們給我機會講話，我就快速的把我要說的告訴他們。很多時候，我會把他們講笑了，他們會感到我的善意和真誠，並非常感謝我給他們的信息。很多眾生都告訴我，他一定會去看神韻的。

我能感覺到有的人他這次不一定會去看，但我不會表露出失望的表情，還會面帶微笑。我想我今天來是把這個美好的信息傳遞給他們，並給他們種下一顆神韻的種子，說不定明年、後年，他真的會去看。我曾經遇到過不少這樣的人，他們好幾次都聽說過神韻，但都沒有去看，這次就表示一定要去看神韻。所以，很多時候做神韻推廣時，要有足夠的耐心，用慈悲心去對待眾生。

師父說：「慈悲是巨大的能量」（《各地講法九》〈二零零九年華盛頓DC國際法會講法〉）。

我真的體會到了，因為我通過看眾生的眼神，能感到我們慈悲的力量在吸引他，他們會從心底發出一種對神韻的嚮往和期待。我非常感謝眾生反饋給我的那種美好的感覺，它是一種神奇的物質，讓我渾身暖融融的，它化成一種超然的能量，激勵著我繼續向下一個推廣的地方走去。

我在推廣神韻時，非常注意自己的儀表，包括著裝、體態、微笑和講話的態度。我雖然是一名義工，但卻代表神韻的形像。很多時候，我們見到的是一位企業的主管、店裏的經理，這些都不是普通人。即使是員工，很多時候他們都穿著制服。因此，如果注重儀表，我就可以拉近與他們的距離，表示我是認真的在推廣神韻，是在做非常神聖的工作。在推廣神韻時，就容易讓他們接受。

我通常不會把海報打開雙手舉著海報，邊說邊走向主管人員。因為我見到過同修這樣做，發現對方只把眼睛盯著看你手裏的海報，不注意聽你的介紹。我通常會手拿捲好的海報，不讓他看到我拿的是甚麼，讓他們有一些神秘感和期待。我會向對方介紹我的名字，包括介紹與我一同去的同修的名字。問他們好，告訴他我們是推廣神韻的義工。這時，我會打開神韻的海報給他看，他們都會眼前一亮，覺的太漂亮了。

然後給對方介紹神韻。問他：「聽說過神韻嗎？」如果對方說沒有，我會向他介紹神韻藝術團的情況，如何買票等。如果還有時間，看他有些猶豫，我會繼續跟他講，目前經濟不景氣，通貨膨脹，加上新冠病毒蔓延，人們感覺壓抑，不開心，抱怨，甚至鬱悶。去看神韻演出，可以讓你接受到神的旨意，讓人在困境中看到光明和希望。看完神韻，讓你渾身輕鬆氣爽，感覺美極了。

在推廣神韻中，我感覺眾生都在等這個得救的機緣。但這個機緣是要大法弟子親自去幫助眾生接上這個聖緣。我去了那麼多的店家，感覺自己是眾生和神韻之間的橋樑，我要用我真誠的話語去打動他們，用我的純善去把他們引領到神韻的殿堂。只要他們走進這個場，神韻巨大的能量就會使眾生心靈裏的那盞燈被點亮，那就是眾生得救的一刻。

很多時候，眾生的表現讓我感動，感覺我的使命太神聖了。我為自己能跟著師父，成為救度眾生的一個使者而感動，為能兌現我的救人使命而驕傲。

有一天，我先生過生日，他點名要去一個餐廳吃飯，我答應了。到了那裏，我先環顧四周，發現這裏沒有人來貼海報，過後我就專門抽出一個時間去那裏貼海報。我第一個進到了一家百貨商店，一位歲數大的白人女士是那裏的收銀員，我跟她說要找她的主管。她看我手裏拿的一卷海報，估計我是推銷廣告的，她用電話聯絡在裏面辦公室的主管，而且用很低的聲音跟主管說話，估計是告訴她有一個推銷廣告的人來要見她。我在那裏等了近十分鐘，主管還沒有出來，我就離開了，準備去下一個商店。

我在思考，我是來做推廣的，對於這些店家來說，他們每天都會接待不少像我這樣的客人。那麼此時，如果他們認為我是一個普通的廣告推銷員，他們一定會把我拒之門外，不願意見我。這時我突然想起來，神韻藝術團好像是非營利組織。我如果告訴他們這個信息，相信那個主管一定會出來見我的，因為美國人對非營利組織是非常支持的。我為甚麼沒有想到這個呢？為了確認此信息是正確無誤的，我馬上用手機上網，找到神韻藝術團的介紹，第一個就顯示神韻是非營利組織。此時，我心裏充滿了喜樂，腳步也感覺輕盈了很多。我堅信，等我走完這個購物區，再來這家店時，主管一定會見我的。

果不其然，我又見到那位白人女士，告訴她我是來推廣神韻的，神韻是非營利組織，她馬上請主管到收銀台來。很快主管來了，我向她介紹了神韻，當然也告訴她神韻是非營利組織。最後她非常高興的收下了海報和傳單，並謝謝我給她的神韻信息，我感覺她是會去看神韻的。

我心中感謝師父在我推廣神韻受阻時，給了我神奇的智慧，讓我順利的進行下去。在這幾個月的神韻推廣中，我真切的體會到了推廣神韻不難，但要做好，做到位，能讓更多的眾生來看神韻，那真是要用心去做了。很多時候我都能感到師父就在我身邊，給我力量和智慧。通過推廣神韻，我體會是：參與救度眾生的項目，能發現自己隱藏的執著心，能找到不易被發現的不足，能魔煉出金剛意志，不斷的昇華自己。

以上是我的交流，有不對的地方，請同修們慈悲指正。