大陸法會|人資部經理的職業生涯回顧

【明慧網二零二四年十一月十八日】前不久，我在區人力資源協會的同行中做了一次業務分享，主要內容是對我所在的民企J公司的企業文化進行提煉和總結，並重點分享了我作為HR經理對企業文化的踐行，算是我退休前的一次總結與謝幕。在我看來，這只是一次很普通的分享，然而在場的HR同行聽後，都異口同聲的給予了高度評價。

事後，一家外資企業的人力資源部門（HR）經理特意給我打電話，真誠的對我說：「C姐，你在HR管理方面達到的高度是我們無法企及的，是甚麼力量能讓你這麼優秀，這麼有愛心，能將HR工作做的如此紮實和感人？」我沉吟片刻，告訴她：「如果真的如你所說的這樣，這是因為我有信仰！一個心中有神的人，做事的基點可能不同吧。」

二零零零年，我因為堅修法輪大法被從中央直屬事業單位的重要崗位上非法開除，到現在已有二十多年。在我離開原單位之前，一位關心我的領導痛心的說：「你會後悔的！」他為我離開舒適優渥的環境後不得不面臨的顛沛流離而擔憂。

我義無反顧的踏上了「雲遊」之路，先後經歷了幾家民企，歷經了各種魔難。對於我來說，只要我還走在返本歸真的路上，有師父管著我，我就沒有過不去的火燄山。因為我被中共迫害的家破人亡，我需要獨立將孩子撫養成人，並給她良好的教育，所以我必須有與自己素質和能力相稱的職位及待遇。

二零一零年，我的職業生涯迎來又一次轉機，我給J公司投遞了簡歷。J公司是我們當地頗有名氣的民企，老闆在業界口碑很好，據說企業文化也不錯，薪資待遇及發展空間也很有吸引力。當我以豐富的閱歷和經驗、自信優雅的談吐、良好的職業形像出現在招聘經理面前時，她對我非常欣賞，在我年齡超限及薪資要求較高的情況下，仍然將我破格錄取，我順利進入了J公司。

下面我僅將自己在J公司的職業生涯即修煉歷程的幾個重點做一個回顧，向師父彙報，與同修們交流。

一、大法使我開智開慧，在專業技術及能力方面日臻完善

進入公司伊始，我就被安排在最緊急、最有壓力的招聘崗位，解決公司缺人的燃眉之急。J公司基層員工薪資並不高，但對形像氣質、素質能力的要求卻頗高，所以招聘難度很大。面對壓力和挑戰，我不慌不忙，首先以非常專業的形像示人。在給應聘者介紹公司情況時，不誇張、不虛假，非常真誠的將公司的優勢及劣勢告知應聘者，讓他們自己權衡利弊，做出選擇。這種少有的親和力，對應聘者產生了一種極強的吸引力。

多年的修煉基礎，加之豐富的閱歷，使我對人的敏感度和辨識能力比較高，能在很短時間內甄別出素質及人品相對優秀的應聘者。公司各部門經理一致反映，自我負責招聘後，入職員工的素質直線上升。例如，我招聘過一位非常優秀的年輕部門經理，在參加我的面試之前，他剛剛結束了另一家上市公司老總的面試。但我展現的良好職業形像、專業能力及自信和優雅，讓他對J公司刮目相看，最終放棄了那家在規模、名氣甚至薪資水平都佔優勢的上市公司，加入了我們公司。

招聘工作出奇的順利，從領導到同事都承認不是我運氣好偶然碰到了一群魚，而是我綜合能力的優秀才達成這樣的成果。而我知道，這一切都是有因緣關係的，或許他們都是衝著大法弟子而來的，希望能有了解真相和得救的機會。

培訓是HR工作的另一個重要模塊，能迅速提升員工的綜合素質與技能，打造出色的員工隊伍。因此關注未來發展的公司都非常重視培訓，J公司也一樣。我加入J公司不久，公司就啟動了內部培訓師選拔賽。從未接觸過培訓的我，經過認真準備和反覆演練，在選拔賽中一舉奪魁，使大家對剛入職的我刮目相看。

隨著不斷參加專業培訓和實際演練，我的培訓技能不斷提升。我開發了很多課件，對員工進行內部培訓，將中國傳統文化的價值觀貫穿於課件中。在當今道德下滑的亂世，這種培訓對公司的氛圍和風氣起到了良好的導向作用。

二、在工作中遇到矛盾與障礙時及時向內找，展現大法弟子的風貌

我悟到，工作是我們謀生的手段和生活來源，對於大法弟子來說，這也是一個難得的修煉道場。我每天一進辦公室，就不得不面對一堆繁雜瑣碎的事務，有時還會有很多煩惱和麻煩需要處理。但這些煩惱與麻煩的背後，都是針對我的人心而來的。如果以一個修煉人的心態向內找，我就是走在師父安排的這條修煉路上。

由於我們人資部統管公司各個分公司的所有HR工作，所以需要與分公司的各位領導打交道。一次，公司要發放年底獎金，我詢問一個分公司的S總：「按甚麼方案進行獎金分配？」他回答：「按去年的方案發放。」雖然我感覺今年的情況有些變化，按去年的方案似乎有些不妥，但這位S總平時架子比較大，又比較獨斷專橫，所以我內心不情願與他主動溝通，怕他說我多管閒事。我想既然領導發話了，就無條件執行吧。我直接按去年的方案進行分配，並將獎金發了下去。

沒想到，獎金發放後S總給我打電話，對我大發雷霆，說這次獎金分配的如何不合理，員工都找他了。我說：「我是按著你的吩咐發的啊。」他大叫：「你覺的合適嗎？！」我語塞，不敢明著懟他，但心裏一萬個不服：你自己的錯誤你自己不承擔責任，卻讓我來背鍋？！在被責難的當時，我委屈、憤懣，眼淚止不住落了下來。放下電話後，我知道是自己錯了。

可是我錯在哪裏呢？為甚麼會有如此糟糕的結果出現？中午，同事們都去食堂就餐了，我一個人坐在辦公室靜靜的思索。忽然我想明白了，這一切的發生，全都在於一個「私」字。我在獎金發放的整個過程中，沒有做到為他著想，為公司、為員工著想，只想著自己可以規避責任，可以簡單省事，這是多麼的自私和骯髒啊！其實我有多種做法可以避免這次失誤的發生，S總批評我，難道不對嗎？我還有甚麼可委屈的呢？

想到這裏，我立刻神清氣爽，所有的委屈和氣恨一掃而空，只剩下深深的歉意和懊悔。下午，我立即給S總發了信息，誠懇的承認了自己的錯誤，並主動要求領導扣除我的績效。他完全沒有料到我會有這樣的轉變，將信將疑。等我們再見面時，我發自內心的真誠和笑容讓他確認我不是在逢場作戲。從此以後，以前對我不冷不熱的S總，每次見到我都熱情的打招呼，我也積極回應。同事之間的關係因為一次衝突卻變的更加和諧，這種解決問題的方式和思路只有大法弟子才會有。

在與公司員工相處的過程中，也會有各種各樣觸及心靈的事情出現。一次，我在招聘郵箱中突然發現一封匿名郵件。打開一看，全是對我的謾罵與詆毀。仔細分析了一下，我猜出應該是一位前台的離職員工發來的，一定是她對我有些誤會，雖然是誤會，但也有我工作失誤的成份存在。

事情出現了就不是偶然的，我仔細查找了自己近期的心態，確實發現很多問題。聽到那麼多員工的稱讚和領導的表揚，我已經有點飄飄然了，愛聽好話、顯示自己、喜歡被恭維的心都起來了，帶著這麼多不好的心工作，能不出問題嗎？

我冷靜下來，從新調整心態，要以更加純淨的內心做人、做事。我給她寫了一封信，真誠的對她說：「昨天晚上我一直在反省自己，我真的很感謝你，要不是看到你這封信，我還不知道自己有些地方已經很不像樣了。想到這件事情給你帶來這麼大的傷害，我真的非常內疚，在這裏也鄭重向你道歉。我希望你找到適合自己的工作，在職場上一帆風順，永遠祝福你！」我想收到信的她一定會平復內心的怨恨，並給她帶來絲絲的暖意，而不是陷在仇恨中傷害自己。

二零一八年底，公司要在另一個行政區籌建一個新店，所以要招聘組建一支新的團隊。一向在招聘方面所向披靡的我，初期進展卻很不順利。表面原因是那個行政區域的人對我們公司比較陌生，加上年底是招聘最淡季，大家都希望在年底拿到績效獎金而拒絕流動。但是新店的開業箭在弦上，不允許有任何理由或者藉口。為此，公司總經理在中高層例會上，嚴厲的批評了我們部門沒有達成工作成果，這是前所未有的。

我一下子驚醒了，因為前期工作的順利，使自己變的傲慢、浮躁，有時還糊弄事兒。這是一個修煉人的狀態嗎？能不出問題嗎？我趕緊沉下心來，認真對待每個招聘環節，面帶微笑的穿梭於辦公室與洽談室之間。很快奇蹟發生了，招聘進度突然突飛猛進，那些優質的應聘者彷彿約好了一樣先後來到公司。最後趕在公司開業之前，我們提前將所有崗位人員全部招聘到位，再一次見證了大法弟子向內找，從而柳暗花明的神奇。當然，公司領導在年終總結大會上高調表揚了我們。至今這個團隊還在穩定運作，員工的整體素質一直被領導稱讚。

三、與員工相處中展現修煉者的慈悲

員工關係作為HR工作的另一個重要模塊，能夠彰顯企業文化的特殊性。對於我來說，也是最能發揮自己特長的模塊。由於我在日常工作中自然而然表現出來的平和與善良，使員工們都非常信任我，無論是在工作中或是家庭中遇到的困惑和障礙，都願意私下裏找我訴說。無論看起來多麼複雜和尖銳的矛盾，有時我輕輕幾句話就讓她們茅塞頓開：問題原來這麼簡單呀！都感歎以前沒有聽過也沒有用過這種思路。我會告訴她們：「因為修煉法輪大法，讓我開智開慧了，這是我們修煉人的解題思路。」她們都非常佩服，對大法完全改變了態度。

部門新來了一位員工Q，性格開朗，溝通順暢。沒幾天，她就向我述說了她的家庭矛盾：老公偏激狹隘、女兒乖張任性、公婆不近人情、大姑姐怪癖自戀等等。種種的不如意讓她整天怨天尤人，猶如生活在地獄之中。聽完她的抱怨和發洩後，我慢悠悠的說：「我看他們都沒有問題，問題在你。」她睜大了眼睛，一臉的不解。我詳細給她講解了以傳統文化為原則的處事方式，如何做好妻子、母親、兒媳應該盡的義務；教給她更多的從自身找出解決問題的突破口，變被動為主動，如果自己具有掌控力，會讓周圍的人和事向良性方面發展。

經過幾次長時間的交談，她逐漸開竅了，不再抱怨，每天試著先改變自己。漸漸她的家庭氛圍改變了，周圍關係和諧了，她自己也變成了家庭的寵兒，丈夫愛護、女兒和順、公婆喜歡。她丈夫戲說要請我吃飯，說是我讓他冥頑不化的妻子換了一個人。我給她的真相U盤她非常珍惜，說一定會讓全家人都看看。

前些日子，招商部的一位員工提出了離職申請，這是她第二次離開公司。本來她是一位大家公認的能力比較優秀的員工，第一次離職是她找到了更好的發展機會。後來公司招商部擴編，我與領導協商，感覺她比較合適，她也有回流的意願，於是又將她招了回來。但是經過一段時間的磨合，她的性格特質與崗位要求似乎不太匹配，難以完成招商指標，領導也很失望。在這種不愉快的衝突與矛盾中，她再次提出離職。

離職的最後一個流程，是人資部經理與她做離職溝通。當她帶著冷漠與無奈的神情在我面前坐定，我溫和的說：「芳，其實我對你充滿了歉意，如果不是我第二次招你回公司，是不是就沒有這些不愉快了？」她怔住了，從不輕易流露情感的她，當時就淚眼模糊，連連說道：「C經理，我沒想到你能這樣說，你感動了我。」在這樣的氛圍中，我跟她談到了人與人之間的因緣關係，談到了她今後的職業生涯規劃，探討了對子女的教育等等。

當然，講清真相我絕不會放過。最後，她拿著我給她的大法真相護身符，腳步輕盈的離開了公司。我深信，她第二次入職就是來聽真相的；我也相信，這次她帶走的將不再是傷痛與失意。

四、老闆認可大法，善待大法弟子

在入職J公司後，公司老闆一直對我比較欣賞和認可，因此我的職位不斷晉升，在薪資上也多有體現。但我一直有個願望：給他講真相，明確他對大法的態度。

那天上午，我跟董事長直接約了時間，在下班前一個小時他才叫我進去。我開門見山的告訴他：「我是因修煉法輪大法被原單位開除的。現在不知道您對大法是甚麼態度，如果感覺我給公司帶來不安定因素，我願意主動辭職。」董事長笑了，說：「我早就知道你修煉法輪功（因為我第一天面試時就給經理講了真相）。信仰是個人的隱私，工作是工作，這個不影響。」而且他還告訴我，他曾在香港買了違禁書籍，被警察一路追蹤，多次到派出所做筆錄，最後找人疏通才不了了之，他對體制內的腐敗和糜爛深惡痛絕。他把我給他的真相資料收了起來，說回去好好看看。談話一直進行到午後一點鐘，他才離開公司回去吃午飯。

二零二零年，我在與老闆的溝通中，偶然得知他想讓孩子學習一項特長。正好我女兒是學此專業的，當時正在國內知名高等藝術學府深造。我讓女兒在假期幫忙給老闆的孩子做了測試，並上了幾節啟蒙課。老闆第一次見到了我女兒，他無法想像在當今的亂世，一個單親媽媽怎麼能帶出這麼優秀的孩子，那種異於普通藝術生的清純氣質和良好的修養讓他嘖嘖稱讚。他對我說：「不用說法輪功怎麼樣，就看看你培養的女兒，就知道你這條路走的是正的，法輪功是正的。」

尤其感人的是，在我離開公司前跟他做最後告別時，老闆非常誠懇的說：「以後要保持長期聯繫，孩子如果從國外回來探親（當時我女兒已經出國深造），一定要告訴我，我們兩家一起吃個飯，為的是讓下一代建立聯繫和友誼，以後我們這一代人哪怕不在人世了，他們的友誼還可以繼續。」他說我是公司唯一讓他打算長期保持聯繫、並願意讓下一代都能繼續交往的員工。

老闆一直是高冷范兒，很少與公司員工聯絡，而他不但信任大法弟子，還希望這信任可以延伸到下一代，這是世人對大法與大法弟子的真正認可。

後記

在辦理完畢退休手續後，我偶然與我最初入職的事業單位的同事聯繫上了，他告訴我，以前工資級別比我低的一位前同事今年要退休了，退休工資加上各種補貼可以拿到一萬多元。而我現在的退休工資只是她一萬多元的那個「多元」，也就是她的零頭（在私企工作，在職時可以憑能力拿到很高的薪資，但退休後因為繳納社保的基數低，只能拿到基礎薪資）。

放下電話後，我內心波瀾不驚，嘴角卻漸漸上揚：二十多年的風雨滄桑，我吃了很多苦，但我心甘情願、毫不在意。我所得到的一切，豈能用金錢來衡量？這是生命中的無價之寶，人生在世的唯一目地。我的職業生涯結束了，但我的修煉進入了一個嶄新的階段，我唯有精進不怠，才能對得起這萬古機緣！