尊敬的師父好!
各位同修大家好!
今天我交流的題目是《無論多難 都有我們能走通的路》,寫出來與大家交流,有不當之處,請同修慈悲指正。
一、走入困境
這幾年,我們在社交媒體的推廣項目一直走得比較坎坷。從去年年底到今年年中這大半年的時間,項目再次經歷了一個困難時期,下面就講一講我這大半年來的修煉歷程。
從去年十二月底開始,各個社交媒體平台都發生了比較大的變化。先是社媒B出現了對我們推廣帖的大量的限流;之後社媒A出現了大幅度算法改變;當然還有其它方面的變化。這些變化都指向了一個結果:就是在社交媒體推廣乾淨世界變得非常困難,原來的做法都不行了,緊接著帶來的問題就是流量的大幅下降,整個項目又一次走入了困難時期。
在這期間,很多同修都處在一種困惑、迷茫的狀態,感覺做了也帶不來甚麼流量,有的就開始消極、觀望,有些同修甚至不做了,離開了項目。我的思想壓力也很大。看到流量持續下降,我心裏升起一種沉重感:若繼續這樣,我如何面對總部的支持與同修們的努力?如果資源被我佔用,卻沒有達到講真相、救人的目地,那就是偏離了修煉人的正道。這一念讓我意識到必須向內找,調整自己的心。 在這種思想壓力下,我的身體也一度出現了不正確狀態,甚至有一段時間晚上的例會也參加不了。那時經常處在焦慮之中,和同修溝通有時也守不住心性,開會的時候,有時用指責的語氣,有時甚至是嚴厲的批評,失去了修煉人的平和狀態。
二、和老同修的一次交流
項目走入低谷,我又是技術負責人,這一定與我的修煉狀態有關。可是,問題到底出在哪裏呢?有一次,我和同修學法小組的一位老年同修交流,我坦誠的希望同修能指出我的問題。老阿姨說的很委婉,大概意思是說,我正念不足。項目被「限流」這種觀念嚴重束縛,而我們卻認同這種觀念,不相信正念可以突破這一切。
「為甚麼不正念否定呢?!發正念清除這些干擾!」
老同修的指正讓我深思。回想這幾個月以來,每次參加各個小組例會時,聽到同修反覆說社交媒體在變化,在限制我們發貼,給我們帶來如何如何的負面影響。而我的思路也被帶入其中,認為:是啊,社交媒體有變化很正常,我們在常人的媒體中講真相,做法就得符合這種變化,被限制也可能是一時的情況吧,過一段時間,也許就會恢復。
可是實際情況呢?不僅沒有等來轉機,而且流量還在不斷下降。是不是我的修煉真的出了問題呢?
三、痛苦掙扎,找到出路
師父說:「好像現在留給你們的是最正的一條路,但是很窄。用心不對、做法有問題就會很難。路很窄,看上去不行,可是能行。」(《各地講法九》〈在新唐人電視討論會上的講法〉)
我理解我們有一條看上去不行,但是能行的路。那麼我的路在哪裏呢?
看來這條路是等不出來的,轉機也不會自動發生。於是從二月初開始,我決定找出路,並從流量下降比較嚴重的社媒A做起。從幾個方面同時著手:首先全部以吸引人的短視頻作為主貼內容;然後,為了不觸發社媒A的限流機制,對所有推廣網址的使用做了一系列調整;同時,研究用程序對短視頻剪輯、發貼、回覆、效率分析等進行自動化。這樣做了三週左右,似乎我的社媒A賬號開始有了起色,粉絲增長和帖子觀看量都有顯著增加。
但是當我向社媒A團隊說明進展的時候,反饋卻比較冷淡,有個別人嘗試了我的方法,說這樣做,我們系統中統計的點擊量會嚴重下降,從而又回到原來的做法。
又過了幾週,到了三月中旬,我基本拿出了一套完整的做法,同時做了一個簡單易用的視頻剪輯工具,並證實我自己的賬號平均每兩週就可以增長一千粉絲。這樣部份社媒A團隊的同修才開始動起來了,過了一段時間,一些賬號也做到了類似我的賬號的效果,這樣大家增加了信心,更多的同修也開始參與進來。
可是,只有幾個賬號能做起來、突破限流,還是不行,因為帶來的流量還是很有限,每天的流量目標還是很難實現。於是,我們再次制定突破策略,針對具體的同修做一對一輔導,逐個同修的突破,逐個的說服她們改變觀念,告訴她們怎麼做,一個一個的讓她們看到正確做法的效果。就這樣一個一個的同修流量開始增加,一點一點的整體流量在恢復,這過程真的是非常艱辛。因為老年同修是我們這個項目的主力,很多七八十歲的同修學新東西都比較慢,要反覆講解,講了再忘,忘了再講,過程中還不斷出現問題,然後就一個一個的去解決……
社媒A方面終於有了比較大的進展,可是社媒B還是處在很多主頁都被限流的狀態,大家都不怎麼敢發貼了,怕主頁被限流、甚至封禁。整個社媒B團隊都處在停滯不前、流量很低的狀態。
看來等還是等不出來變化的,我決定再找出社媒B的解決方案。從五月開始,我建立了自己的社媒B主頁,並沿用社媒A的發貼思路。為了節省發貼時間,我同時開發了一套發貼工具,從而簡化發貼流程。支持把社媒A的帖子點幾下就能發到社媒B主頁上去,這樣一份工作量可以帶來兩份回報。在實際操作過程中,我發現,其實社媒B並不像想像的那樣有很多限制,相反,社媒B其實很適合做推廣,尤其是起步比較容易。剛剛開始做的這個主頁,我發現兩到三週就可以達到甚至超過原來的一些主頁的流量。就這樣,社媒B團隊也跟著做了起來,產生的效果非常明顯,整體流量有了大幅度提升。
項目同修經過幾個月的不斷努力,克服了各種障礙,轉變觀念,最後終於找到了出路。目前項目產生的流量已經達到了有史以來的最好水平。
項目經歷了這麼大的一個困難,問題到底出在哪裏呢?我檢討自己,近一兩年我主要忙於平台的建設,工具的開發,而疏忽了親身做具體的發貼,從而對實際的情況不了解。放手讓大家自己去做,有問題,讓大家自己想辦法解決。但是作為項目的技術負責人,這一點,實際上是不負責任的。
回想整個過程,其實最關鍵的就是社交媒體對我們推廣用的賬號、社區、主頁的限制,甚至是封禁賬號、封禁主頁。這對整個團隊造成了非常嚴重的心理陰影,從而產生了正念不足、消極、甚至怕心。這些對修煉人來說都是執著,其中怕心尤為嚴重,當然就會使救人的事情受到嚴重影響。
再深挖下去,為甚麼遇到這種事會正念不足,甚至有怕心呢?我感覺還是有一種執著自我的東西,比如怕自己的賬號、主頁被封;怕多年在這些賬號、主頁上的付出前功盡棄;怕承擔責任;怕出問題被別人看不起……等等,而這種觀念很可能會使本來可以很快解決的問題變的難以解決了。
還有,在常人中講真相、救人,我發現有時也會形成一種東西,比如具體的做法、經驗、工具、途徑……已經證實其有效性。但事情往往不會一成不變,已經形成的這些東西很可能會在某個時候過時、失效。這時如果堅持維護以前的做法,不敢、不願意突破並找出新的思路、方案,那也會形成一種牽絆,從而使救人的事情受阻,甚至停滯不前。
師父說:「你們越把困難看大,事越難辦,相由心生,那個事就越麻煩。相由心生還有這層意思,因為你把它擺高了,把自己擺小了。把那事情看的沒甚麼了不起的,救人這麼大一件事情,做你們該做的,心裏踏實一點,碰到聽到甚麼不太順心的、不太如意的也別往心裏去,堂堂正正做自己該做的事情。不被邪的干擾、不被它帶動,那些不好的因素就不從自己這生,那邪惡就渺小,你們自己就高大,正念就足。真的都是這樣。」(《各地講法十》〈在大紀元會議上講法〉)
其實,師父早就給我們講過「相由心生」的法理,遇到困難、麻煩,作為修煉人應該用怎樣的心態對待。只是我們在實踐中,總是想不起師父的諄諄教誨。所以一路走來總是磕磕絆絆的。
結語
在修煉過程中,我發現有時會有一種走入沙漠的感覺,似乎到處都是困難,看不到前進的方向。這個時候,也許正是在修煉提高的關鍵時刻,也許正是考驗修煉人是否有正念、能不能在困難中繼續前行、能不能做到堅韌不拔。因為我們是師尊的弟子,師父一直在看護著我們每一個人。所以,出路一定會有!關鍵是能不能做到百分之百的堅信,能不能靜下心來用心的去找這條路,敢不敢於放下固有的舊觀念,走出一條新的路來。
師父在《轉法輪》中說:「在真正的劫難當中或過關當中,你試一試,難忍,你忍一忍;看著不行,說難行,那麼你就試一試看到底行不行。如果你真能做到的話,你發現真是柳暗花明又一村!」
在碰到困難的時候,關鍵並不在於問題本身有多難,看起來有多大,而在於修煉人有沒有那個必定能戰勝困難的正念,和找到那條出路的決心,做到「難行能行」!如果有,就甚麼困難也擋不住我們的修煉、救人之路。
以上就是近一年來在修煉過程中的一點體會,不當之處,請同修慈悲指正。
謝謝師尊!謝謝同修!
(2026年加拿大法輪大法修煉心得交流會發言稿)