心中只留下「救人」的一念

【明慧網二零一三年八月十四日】我是搞設計工作的。我曾在同修開的設計公司做過，也在常人老闆的公司做過。我的工作得到了兩個老闆和他們員工的肯定。去年，因為我休息了一段時間後打算返回去工作。兩個老闆都要我去繼續和他們合作，該去哪裏？我猶豫不決。大法弟子做事是有原則的啊。我思考著該如何做決定。

我站在成都武侯祠諸葛亮的塑像前，眼淚莫名的落下，卻不知自己為何哭。也許和三國有些淵源？師父法中講過：「《三國演義》講了一個「義」。經過一個朝代，三個勢力互相之間的較量中充份表現出「義」的內涵。而且是經過一個朝代這麼長的時間表現出了這個「義」的深層文化，今天傳法時人類對「義」才有深刻的認識，知道義是甚麼，它的表面與內涵所引申著甚麼關係與深層反映。人不能光知道這個字的表面，內涵中得甚麼都得明白。當然《三國演義》中也表現了人的智謀等內涵。」[1]

在我生命的特點中，這兩方面也比較突出。

去年從老闆（同修）處辭工，是覺的工作太忙，需要休息一段時間。老闆對我有師徒之恩，承諾如果想回去工作還可以回去。此時，對我有知遇之恩的原常人老闆也極力邀請我，讓我難以推辭。

為甚麼遇到這一矛盾？向內找，找到了名利等不少執著心，但仍處理不好，一度陷入 「恩義」、「承諾」等去衡量。在師父的點悟下，我突然悟到了「緣」的內涵，意識到當前我們正法時期大法弟子是以救人為基點，用法去衡量，自然高於「恩義」和「做好人」這一層面的文化。

無論是同修還是常人，我們都是為了同化大法來到世間的，這份「緣」超越於一切歷史和當前的恩怨。和常人老闆的關係一定是有深刻淵源的一種緣份，有如何救度他及他公司的生命的內涵；而和同修老闆更是聖緣，是我們如何共同精進，並配合好，救度該行業中有緣者。從救人的基點，我決定了先去常人老闆的公司救度那裏的眾生，過一段時間再回同修老闆的公司和同修配合救人，彌補以前兩方都沒有做好的事情。

此時，我的心中只留下「救人」的一念，這之後師父在我面前展開了一條寬敞的大道，給予了我很多正念和智慧，再一次讓我體會到大法和師父的偉大。

為了救人　工作中大法給我開智開慧

我們屬於設計行業，工作本身需要有源源不斷的靈感和設計思路，相對來講工作壓力就大。而且原來在同修老闆處工作的成果屬於商業機密，不能拿到這邊來，自己在這行業又沒有幹過幾年，經歷、經驗各方面都不是很豐富，各方面條件造成工作壓力就更大。

但我悟到回去工作只是表面，真正的目地是救人。學法學到「物質和精神是一性的」[2]，大法給我展現了一層內涵。我一下子悟到了如何做好設計：設計想法是精神的，也是物質，我的心性提高上來、符合了法，大法和師父在另外空間就會給予那個物質，反映在人的一面就是設計思路和想法。

果然，在工作中我做到了。上班腦子堅定救人的正念，或發正念清除干擾同事得救的因素。工作的壓力也不當回事兒。每次搞設計前，頭腦空空，好像甚麼也不懂、甚麼也不會，但該做的時候，腦中立刻閃出好想法，成果令同事佩服、老闆驚喜、投資方滿意。有一個投資方甚至說在業界他見過的設計師很多，沒有我這樣的水平，說我現在還不知名，如果我被業界認知了，公司的業務會擠滿。這樣的話確實不像評價沒幹過幾年的年輕的我。

遇到甚麼工作困難了，我在法上悟，是自己哪裏有問題了，只要心性提高上來，工作馬上就有奇蹟。公司前期設計方面有甚麼難題，到我這裏都能輕鬆解決。老闆很奇怪，說：「你幹著可真輕鬆啊！」我悟到很多事情都是師父打到腦子裏的，一念即成。

現在都是有甚麼設計我出想法和思路，同時指導幾個同事去做，很多我都沒有做過，一上來就直接教別人。其實我甚麼也不會，也不去多想，該做的時候，甚麼都有，顯然這一切都是大法和師父賦予的。

「那麼在佛法中開智的專家學者將來會很多，他們將成為新人類在各方面學問的開拓者。」[3]我一直不太明白這段法，以前在專業領域，只是人為的從法中或傳統文化中找設計依據。這次我體會到了大法開智開慧的狀態，體會到了我們是大法修煉，師父無所不能，一切來自法中，我們要做的就是按照師父的要求做。

在工作中證實大法救人

我出色、超常的業務表現，同事和老闆都有目共睹，為我講真相救人奠定了一個非常好的基礎。因為這一切來自於法，老闆和同事誇我，我就找機會向他們證實大法，告訴他們：「這是大法修煉開智開慧，我搞設計時心裏甚麼也沒有，想的是如何為別人著想（把救人翻譯成常人能聽懂的為別人著想），大法就賦予我智慧，就像古人說的有如神助。」老闆讚許著說：「嗯，這真是修煉啊！」

一有機會我就和同事們聊天，儘量破除無神論和各種謊言，還送他們神韻晚會光盤，送他們破網軟件，給他們講大法真相，勸他們三退。

一次，老闆說要給我上保險，我悟到這是點化我勸他三退呢，那才是他生命真正的保險。以前勸三退，我的顧慮心過多，總擔心人有觀念，擔心人不退，人為的給救人設了很多障礙，即使在勸退時心也不是很坦然。這次我想我是來救人了，他千萬年等的就這一刻，不能因為我的不足阻礙了人得救，求師父加持弟子的正念，清除干擾他得救的因素。我簡單講了講甚麼是「天滅中共」、為何要「三退」，告訴他這才是他生命的保險，沒幾句話老闆就明白了，同意三退了。這之前，給一個同事講真相，也是沒幾句話就勸退了，還讓我給選個好日子。可見其三退的真誠。過程中我的確放下了顧慮心，也不求他退，就抱著一顆慈悲的心勸善。

事後我很有感觸，一切師父都有安排和點悟，不用我太費心，修好自己和有正念是救人的良方。

突破工作忙的干擾　爭取更多時間救人

設計屬於服務性行業，雖然收入高，但工作強度大，普遍加班加點，甚至沒有週六、日，有時晚上還加班。我曾向外求，總想看看別的同修如何突破的，可是看到的幾個本行業同修也都陷在「忙」中難以自拔。後來又用人的辦法解決，一段時間不工作了，專門做講真相的事情。

但是路走不正，干擾會更大，講真相的效果還並不理想。這時老闆又極力邀請我回去工作，我悟到一方面是他明白的一面急切的想得救，另一方面這也是我應走正路。然而回去工作，必須突破工作「忙」的干擾。

在師父的點化和向內找中，我意識到了，忙不是必然的，是人心所致。以前總想用把工作做好來證實大法，其中還包含著名利心、事業心、顯示心等等，都是導致忙的原因。

在學法、發正念時再有如何如何搞好工作的想法時，我就意識到是名利心、事業心在想，那不是我，真正的我應當在這方面是無為的，不需要想卻具足智慧的。當我悟到這一點後，在學法時，那個名利心做垂死的掙扎，拼命的干擾，打給我很多設計的好想法，我堅持排除，堅持學法。正是這之後我悟到了如何做好設計的法理。大法開智開慧、有如神速的工作速度，讓我突破了忙的干擾。

有一次，來了一個從沒有做過的大設計，我從搜集資料到大體思路定案，僅用了一天的時間，真的是「神速」。現在我每天工作時間四、五個小時，週六、日基本上都休息，待遇上也沒有甚麼區別，有了更多時間講真相、救人。

過程中也有考驗。有時心態有些不穩，人為的想多幹會兒，師父就點化我不要那樣，老闆也經常催促我「早些回家」，工作的時候效率非常高的就把事情做好了。我悟到了這是我對大法和師父不夠堅信，怕沒有思路了，總想人為的去做甚麼，但沒有大法和師父的給予，人的智慧能有多少？

還有一次念頭稍一不正，陷入工作的具體事務中，立刻就有干擾：一方面投資方的各種要求增加，老闆也有新的想法讓改設計，我悟到都是邪惡在利用我的人心操縱常人搶我的時間，我立即把心態擺正，想我是來救人來了，不能被干擾，正念一出，基點一站高，表面的這些麻煩立刻就有轉機，幾句話就解決了可能得佔用幾天時間的問題。

僅僅是我從舊的觀念中脫胎出來，堅定救人這一正念，就帶來了最近的這一系列變化。此刻我更加清醒了，「萬古事　為法來」[4]，內心時時在法上，在三件事上，在救人上，其它問題都不是問題。因為我們有偉大的師父，我們是大法修煉。大法大的無法想像，走師父安排的正法修煉的路，一切都在其中。

突破間隔　與身邊同修配合

在老闆同修處工作的那段時間很忙，我對同修老闆產生了怨恨心，把造成工作忙的干擾歸咎於同修攬活兒多，我們都陷入忙中，沒有配合好救人，有時還有心性磨擦。休息後，我冷靜下來，找到了名利心、私心、妒嫉心等等很多執著心。以前雖然關關難難都知道向內找，但內心深處的怨恨心沒有去乾淨。這次心性提高後，我體會到把難歸咎於同修是在向外求，根本問題在自己身上，自己沒有執著就沒有「忙」的那一難。

我悟到，忙、間隔等等都是邪惡的干擾，對待同修只看同修好的一面，同修意識不到的不足都是讓我自己提高心性、包容的，是讓我幫助而不是抱怨的。我和同修配合好救人是最重要的，這回我心性提高了，那份同修間神聖的緣份一直縈繞在我心間。

我多次找老闆同修交流，一方面商量我們怎樣配合好擰成一股勁兒救人，一方面說明我想先去常人公司救人。但邪惡就害怕修煉人之間配合好，一再干擾。有一回聯繫同修兩次都沒有時間，我仍堅定正念，堅持聯繫。但思想中仍冒出「同修是否對我有看法」或「同修是否被人心絆住了」的想法，我立刻意識到這是邪惡舊勢力打給我的，想在我們之間製造間隔。我找到了這正是以前被鑽空子的地方，我往外排這些邪念，就堅定正念，堅定同修的生命是在正法中更新的，其它的都不看，就保持不動念，堅信一定能突破邪惡的間隔。

見面時間本來就不易碰到，兩次聯繫前孩子都開始發燒，我悟到這也是邪惡的干擾，它們就怕我們一心救人。我不動心，堅持做該做的。我不願錯過難得的聯繫機會，有一次我守著頭滾燙的孩子，聯繫著，我想同修如果沒時間，我抱著孩子打車也得去。

因同修老闆和常人老闆也曾有業務往來，本來想和同修配合共同救度常人老闆公司的眾生，同修尊重我去救人，但讓我自己去。對此我正念對待，不強求，能做到甚麼成度就做到甚麼成度。這之後仍有考驗，有時耳邊聽到有人說同修老闆的不足，我悟到是邪惡在製造間隔，很多都是假相，我不上當，用法去衡量，正念對待。

在專業領域的那些修煉心得、突破忙的干擾的心得，我都和同修老闆主動交流，證實大法，共同精進。後來我們開始在其它項目中同心默默的配合。

前幾天，同修老闆打來電話說他那邊公司同事對我有意見，勸我不能只顧救常人老闆公司那邊的人，他公司這邊也得做好。這些話觸動了那個沒修乾淨的「假我」，它怨恨、向外求，打到我腦子裏種種邪念，又想給我和同修製造間隔。我意識到它不是我，否定它：我不要你，你不是我的念頭。我想既然問題反映出來了，就該我去做好，就該我去講真相。基點又落在救人上，心就歸正了，又覺的站的高了。告訴邪惡休想給我和同修製造間隔。事後我想，我們已經開始配合了，為甚麼又發生這一關？我悟到因為那個為私為我的假我還沒修乾淨，另外還沒有完全跳出自我為別人考慮等等。

整個過程我悟到，間隔是在自己心裏先形成的，邪惡才有空可鑽，同修間有毫釐磨擦，問題都在自己身上。我就堅守著同修間那份神聖的緣，一思一念上修自己。我堅信只要我們的心在一起，擰成一股勁兒救人，無論做不做甚麼，在另外空間的威力都是巨大的，都在起著鎮邪滅亂的作用。

心變了，環境就變了，同修電話關心我，我們之間的場又歸正了。

我的心裏裝的就只有大法弟子該做的事兒，到哪裏也就是這些事兒，其它的也不多想，師父甚麼都給做好了。當然家庭、工作、個人修煉、同修間的協調配合，還有學法、發正念等等都不能偏，路走正了，大法顯神威。

對照法自己還有很多方面沒做好，還得加緊。

不足之處請同修指正，謝謝慈悲偉大的師父！合十

註﹕
[1] 李洪志師父著作：《北美巡迴講法》
[2] 李洪志師父著作：《轉法輪》
[3] 李洪志師父著作：《精進要旨》〈證實〉
[4] 李洪志師父詩詞：《洪吟二》〈戲一台〉