在與同修共事中修煉

【明慧網二零一八年十二月二十日】在工作的環境中，我和幾個同修一起共事，大家工作閒暇之餘，有時會切磋法理，有時會交流講真相經驗，有時會談自己在法中的體悟，真的是非常難得的修煉環境。因為之前，我都是在常人環境中修煉，很少有和同修交流的機會，所以我很珍惜這個環境，也感到在這個環境中提高很快。

以前的工作環境中沒有同修，時常想：常人環境真的太複雜了，看到常人各種不好的人心隨時表現出來，一不小心自己也受污染，如果能和同修共事，一定會少很多矛盾。所以，心裏曾經閃過和同修共事的想法。後來在師父的幫助下，我如願的來到了一個和同修共事的環境。

原以為和同修共事會一片祥和，其實不然，在我們還沒有去掉的人心、觀念和業力的作用下，也會有矛盾，也會有考驗。如果這時同修之間都不向內找、不修口，還會出現相互間埋怨，甚至是間隔。

最近公司由於拓展業務，進了一台新設備，公司的工作崗位重新做了調整。原來辦公室裏的兩位同修自願申請到車間工作。因為到車間工作時間會比較寬裕，如果機器調試完畢後進入正常生產，同修可以上一天班休息兩天，非常有利於同修修煉及做證實大法的事情。我和辦公室另一名同修都為這兩位同修感到高興，畢竟有更多的時間修煉、證實大法，這對每位大法弟子來說都是再好不過的事情了。

由於崗位重新設置，後續會涉及一些問題，一個比較主要的問題就是工資也跟著新崗位重新進行了調整。之前，辦公室的兩位同修甲、乙在調崗之前也是相同的崗位，而且在調崗的前兩個月，公司老闆剛好給他們調了工資，每人漲了幾百元，他倆工資是相同的。這次調崗後，公司的經理又給他們重新定了工資，其中甲同修工資保持不變，原因是經理說他學東西快，在外面還有辦事能力，以後有跑外的事情有時讓他多擔待一些，另外還準備讓他主管這個新工序業務，新工序有七個人員配置，也就是讓他當個工序主管。而另一位同修乙和新來的幾個同事工資一樣，這樣的話，同修乙的工資相當於降低了兩百元。

我在公司負責做工資這一塊，一開始聽到經理這麼安排，我是這樣想的，同修乙都在公司好幾年了，怎麼也不應該和新來的同事工資一樣，因為以前在別的公司工作時，有的公司是有工齡工資的，自己感覺同修乙如果知道可能會接受不了。但是，現在公司對同修甲和乙的崗位設置確實角色也不一樣，他們之間工資有差異也有道理。而且經理說：如果同修乙來問工資的事，和他講清楚，現在的工資是按新崗位設置的。

同修丙和我在一個辦公室，她負責給員工發工資。之前，我們已經探討了關於同修乙工資下調的事，但我覺的公司領導已經決定了，我們就按著領導安排做吧。至於同修乙本人如果對工資的事情有想法，他自己可以和經理丁溝通（經理丁也是同修）。

可是到真正發工資時，丙一邊拿著工資表，一邊念叨不公平、不公平，還問我這事，公司老闆知道嗎？我一聽就冒出無名之火，沒好氣的和她說：「你自己問老闆去。」

當時的思想活動是你不就是怪我沒替同修乙說話嗎？你不也看到工資表了嗎？你要是覺的不公平，你自己去和經理說，和老闆說去，況且我之前都和你說過，經理說過「公司人員的角色定位問題，說有的同事既不是管理者，也不是決策者，總是自己不會定位，參與公司管理，甚麼事情都願意摻和。」

但話一出口，我自己都驚訝，自己哪來的這麼大火氣，對丙說話的語氣太不善了。後來我進一步的向內找，發現自己有很強的爭鬥心，爭鬥心後面夾雜著求名的心，因為我覺的同修丙問我，這事老闆知道不，是暗示我不替同修乙說話，領導不應該給他降工資，是在指責我。所以，那顆不能被別人說的心被觸動了，一下子就非常惱火。

因為我說話語氣不善，同修丙似乎一下也被觸動了，這時也開始向內找了，她找到了對同修乙的情，因為彼此共事時間長了，不想讓乙吃虧，怕他接受不了。因為我們也看到了同修乙在利益上確實也有些執著。其實這裏面還有一個對嫉妒心的認識：「這和我們過去搞的絕對平均主義有些關係，反正天塌下來大家死；有甚麼好處大家均攤；長工資甚麼百分之幾的，一人一份。這種思想看起來好像挺對的，大夥都一樣。其實怎麼能一樣？做的工作不一樣，盡職盡責成度也不一樣。我們這個宇宙還有個理，叫不失不得，得就得失。常人中講不勞不得，多勞多得，少勞少得，付出的多，就應該多得。過去搞絕對平均主義，說那個人哪，生出來都是一樣的，後天改造了人。我說那說的太絕對了，甚麼東西太絕對了就不對了。」[1] 同修乙被調降工資還存在著一定因緣關係，是不能光從表面看的。

發完工資後，同修乙來問了一下他現在的工資組成，我告訴了他，他了解後走了。過後同修丙和他核對工時時，說看出來，他情緒有些不好。我想如果同修乙能意識到他心情不好的背後還有利益心、埋怨心，這件事就變成了提高的機會，是好事。

而之前說的經理同修丁，對同修乙有些看法，兩個人一直沒有進一步交流，如果同修丁能夠對同修乙更寬容一些，那麼同修丁的境界會更提高、更昇華。

調工資這件事，看似一件小事，師父卻利用這件事，讓大家都看到了自己的執著心，其實這其中的得失不是最主要的，如果所有涉及到這件事的同修都能向內找，去掉自己的執著心、去掉自己不好的觀念，才不枉費師父苦心的安排。一件事四個人都學會向內找，不就變成了一舉四得了嗎？這不就變成了大好事了嗎？況且許多事情都這樣，當我們放下執著心的時候，事情的結果，並不一定就是最後的結果。當然了，煉功人講無為，一切都是師父最好的安排，而作為我們修煉人，一切是以提高為第一位的。

師父為了每位弟子的提高都操盡了心，我們每個修煉人都應該真正的學會向內找，在一思一念中提高上來，這樣才不辜負師父對我們的慈悲苦度，不辜負眾生對我們的期望。因為也只有真正的修好自己，才能做好三件事，才能肩負起大法弟子的使命。

註﹕
[1] 李洪志師父著作：《轉法輪》