進入媒體後,我主要負責某個產品的發送與系統維護。由於系統本身比較複雜,被使用的方式多種多樣,在公司業務上承擔著不可或缺的角色,發送量上既要求數量也要求質量。這使得系統要具備靈活性,穩定性,持續性,及時性等特點,以此來滿足公司業務上的需求與發展。可是這每一項的要求都要付出大量的精力去維護,不同常人公司的人員充沛,我們只有幾個人來維護整個系統。作為系統的管理員,我幾乎每天都在接受同事的需求,溝通尋找和設計解決方案,安排方案的執行和開發,同時還要監視系統穩定性,以及處理突發情況。這要求我每天都處在待命狀態,用大量的時間和同修交流的同時,繼續接受源源不斷的細的需求。一天兩天,我「熬」過來了,一年兩年,我對這份工作的負面情緒變的越來越多,也越來越被放大。
面對處理不完的需求,我開始抱怨為甚麼「所有的」事情都要我一個人去處理?為甚麼我要做運營,做數據處理,做功能開發,做系統維護。為甚麼我這麼內向的一個人,要參加無休止的開會,還要和不同國家,不同團隊的人打交道?我甚至開始看別人,為甚麼別人看來無所事事?為甚麼我要一直處於待命的狀態?為甚麼我失去幾乎所有的個人時間和生活?
上面太多的「我」和「為甚麼」早已讓我丟掉了自己的正念,我此時已把法放諸腦後,我忘記了自己的使命。在正念全丟的情況下,我善意全無,我抗拒同事的請求,從我嘴裏反饋的信息充滿著不善和消極。我妒嫉看起來比我輕鬆的同修,我心裏開始看不上對同事的各種的行為,我總能找到各種理由來反駁同事的觀點並佐證自己的觀點。
我明白,作為一名大法弟子,以及在媒體項目中所負的責任,自己不能一直讓這種負面情緒充斥著自己。雖然平時的學法還算跟的緊,但卻不能擺脫這些負面情緒和顯而易見的執著帶來的干擾,並長期處於這樣一個狀態中,一定有更深層的執著還未找到,要深挖自己並修去他們。
我開始反思為甚麼要一個人處理所有的事情?確實是作為一個修煉的人,每個人的修煉道路都充滿了考驗與魔難,可是為甚麼多年以來,自己在這方面的情況卻沒有改善?是真的缺少幫手麼?這些年不也是斷斷續續的來了一些人共同來維護系統,可是最後為甚麼卻不了了之了呢?難道這些人能力都不行麼?深挖自己,我發現了三個問題。
第一個是深層的妒嫉心和顯示心引發的表面上的沒有耐心和善心。對於那些安排來幫忙維護系統的同修,我開始的時候還是會細緻耐心的講解對待不同問題的處理方式與流程。可是當同樣的問題或者類似的問題被重複的問到時,我開始變得不耐煩,講解的語氣也開始變的不善。我內心開始瞧不起對方,為甚麼同樣的問題要反覆問,為甚麼不做筆記,為甚麼不嘗試著尋求答案,帶著自己的功課來問問題?我把對自己的要求放到了對方的身上,沒有設身處地的站在對方的角度上思考。
可是修煉人不是應該修掉自己的執著麼?為甚麼一直盯著對方的所謂的「錯誤」與「不好的習慣」不放呢?我意識到原來是因為自己的妒嫉心作祟,自己妒嫉他們可以不需要經歷我所經歷的「痛苦」,妒嫉他們所有的問題都可以直接詢問找到答案。進一步深挖。我發現自己竟然有一絲隱晦的顯示心在裏面,我竟然在洋洋得意的告訴他們,看我多厲害,我憑藉著我所認為的好的學習習慣和自己的摸索解決了各種各樣的問題。
認識到這些問題之後,我嘗試著努力糾正自己的態度,在面對問題時,我多站在對方的角度,在對方可以理解基礎上解釋處理問題的方式以及為甚麼那麼處理的原因,並在解釋的時候,主動將要點記錄下來給對方。當對方再次問類似的問題的時候,我也會讓自己耐下心來,再次解釋。
我發現,其實當我多站在對方的角度上解釋問題的時候,那種反覆被問到類似問題的情況就很少發生了。之前更多的原因是自己沒有耐心,解釋起來按照自己的想法解釋,很多問題在最開始的時候就沒有解釋清楚。
第二個是深層的對自己能力來源認識的不清楚,自己表面上的私心,而膽大妄為的企圖妄圖貪天之功獨攬功勞,把自己的成果看的比項目的穩定發展更重要。多年來,在花樣百出的要求下,自己所謂的「苦心經營」,可以勉強的維持著系統的運轉,以及差強人意的滿足用戶的需求。我會沾沾自喜於取得的成績,竟不自覺的維護做出的成果,最終竟內心深處有一絲的抗拒把作出的成果交與別人。
在《各地講法五》〈二零零四年美國西部法會講法〉中,關於技術人員妒嫉心情的問題上,師尊為弟子答疑道:「所以大法弟子啊,我們掌握點常人的技能千萬不要驕傲,沒甚麼驕傲的。其實你所學的也是你有這樣的願望,當初給你這樣的安排,因為在證實法中需要,僅此而已。」
大法弟子的能力與智慧都來自於法,我所取的些許成果,只不過是在師尊悉心安排的修煉道路上,因為自己的努力,師尊給予的鼓勵而已。這一切的所成,在不感恩師尊的安排之下,居然妄想著將其據為己有。不能正確對待自己做出的成果,沒能按照修煉人的要求以法為大,不想著在自己的能力之下,更好的完善系統,卻相反的阻礙了系統的發展。不禁感到慚愧。在此之後,只要同修需要,我便毫無保留將自己做出的東西交出去,並仔細解釋。
第三個是深層上信師信法上的不徹底,不僅讓表面上的自己在能力上固步自封,未能及時運用大法帶來的智慧,同時也錯誤的對同修的判斷,而未能給予同事更多的信任。最初安排我去維護髮送系統的時候,我才加入公司一年左右,那時的我除了驚訝之外,更多的是惶恐。惶恐為甚麼能將如此重要的系統交給我?我內心的忐忑,對自己能力上的不自信,讓我在系統的維護上以及面對要求所作出的決策上絕大部份都是採取保守的策略。面對來幫助的同修,也不敢委以太複雜的安排。這樣系統雖然維持在相對穩定的狀態,但在系統的發展上,卻也沒有更大的突破,同時自己需要大量處理需求的現狀還是沒能改變。
大法弟子都是走在神路上的修煉者,每個人的背後都有師尊的法身護法,都有法所帶來的無上智慧。在法的指引下,針對系統所欠缺的功能,以及市場部的工作中的痛點,我和其他技術同修設計系統,在製作模板和發送推廣的部份我們作出改變創新。如今的系統,為市場部門日常運營帶來了極大的便利,也成為了他們日常工作中不可或缺的一部份。
感恩師尊的悉心安排,僅用這一份工作就暴露出我修煉中的各種執著。在認識到自己的執著,並努力做出改變後,我發現原來自己從來都不是一個人,身後一直有同修支持和幫助來一起維護系統的運行,一直以來其實都是自己的執著矇蔽了自己的眼睛,阻礙了系統的發展。如今的系統更加的穩定,團隊裏的每個人也都能夠各司其職,共同來維持系統的運轉,解決問題以及接受其他的請求時處理的更加的及時有效。
二、精進實修 切勿懈怠
二零二二年十二月二十一日晚,我得知母親病重,隨時會有生命危險。在海外的我此時能做些甚麼?首先想到的便是發正念,當天晚上我就開始大量的發正念,清除母親同修的干擾,同時懇請師父的加持。
修煉上的懈怠,導致母親在魔難來時,正念不足,被舊勢力鑽了空子。自己作為兒子同修,我只是讓她多休息,卻未能在法上提醒她讓她保持正念。這難道不是因為我自己在修煉上也是懶懶散散,煉功幾乎很少一天煉夠兩個小時,每天都以工作繁忙為理由推脫修煉,在母親最痛苦的時候,我自己也未能保持正念,提醒母親用法來正確看待這表面上的病業。
如今,母親每天都用大量的時間專心學法煉功,一有機會,就會教身邊的人念「法輪大法好,真善忍好」。這場魔難,也讓我更加的精進。感恩師尊,時刻都沒有放棄不精進的弟子。
修煉的路註定就是要放棄常人中的各種誘惑,就是要有直面困難的決心與勇氣。可是在這條路上精進實修,真念對待修煉路上的每一件事情確是我們每個修煉人要必須面對的,也必須要做到的。
層次有限,若有不在法上之處,請同修慈悲指正。謝謝師父!謝謝同修!
合十
(2025年媒體法會交流稿)